乌鲁木齐企业管理培训讲解管理者与**之间的区别有哪些? (1)管理者关注人的行为,**关注人的思想管理者关注的是团队成员的行为,希望每一位团队成员都能够按照既定的规章制度、流程方法去保质保量地完成自己的工作。规则是管理者的最关键指标,只要团队成员能够按照规则行事,管理的目标便达成了。 **关注的是团队成员的思想,在恪守基本原则的基础上,鼓励每一位团队成员都能够摆脱既定规则的束缚,多提出一些创新性的思想,采取一些创新性的行动。**是没有明确的指标的,团队成员提出的任何或大或小的新思想,都应受到**的关注。 (2)管理者关注人的当下,**关注人的未来管理者关注的是团队成员的当下,招聘人员时,他们需要确保该人员具备企业所需要的基本条件和基本素养;安排具体工作时,他们需要确保该人员的知识和技能足以胜任这份工作。当前能力不达标的成员,无法进入管理者的“法眼”,也就失去了挑战和进步的机会。 **关注的是团队成员的未来,他们不会因为团队成员当前能力的高低就草率地判断他们能做什么、不能做什么,甚至决定其去向,他们更关注团队成员的性格、进取心等隐性能力,更愿意去发掘团队成员的潜能,帮助他们持续成