新疆企业管理培训培养团队间的信任
1 交流就是随时与下属交流，提供准确信息，解释做出决定与制定政策的缘由，对自己的问题坦诚相对。这不仅包括同全体下属的交流还包括同单个下属的交流。
2 支持，就是给予下属支持。意味着将下属看作普通人给予关心，意味着帮助、教导赞同他们的观点，巩固他们的地位。
3 尊重。尊重重要的方式是授权，其次是倾听下属的意见并按其行动。在人际交往中，尊重是相互的，如果你表现出高傲的态度就不要希望下属尊重你。
4 公平。公平意味着在适当、客观、公平的条件下，在业绩评价上给予信任与赞扬。
5 可预测性，是指行为前后一致，遵守直接和隐含的承诺，它还包括性格的一致性。
6 能力，包括技术能力或职业能力、良好的商业直觉。员工不喜欢做看起来无能人的下属。信任的建立是一个渐进的过程，同时需要管理者的维持
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