乌鲁木齐企业管理培训：薪酬制度改革你了解吗？薪酬是一个企业流转的血脉，那么薪酬制度如何改革你知道吗？今天小编跟大家分享下薪酬制度改革。1、建立以市场为导向的工作管理系统，充分利用国际知名咨询公司的全球工作评估体系，运用市场化方法对下属单位进行评估和评分，合理化和完善岗位分类制度，将公司所有岗位划分为明确顺序，设置职业和职业类别，分为管理（M），专业（P），支持（S）和操作（O）四个顺序），细分管理，维护，导航，信息，营销，功能，服务乌鲁木齐企业管理培训2、 构建一体化的员工发展渠道管理系统，强化公司的人才队伍，鼓励和引导员工成为人才。 建立一个新的，更扁平的管理等级制度，取代公司目前20多年的执行水平，从而明确干部等级制度与薪酬制度的关系，反映市场定位，突出岗位贡献。确定各类岗位发展渠道与横向流动的对应关系，明确层级责任和资格的界定，介绍个人绩效点作为晋升的基本条件，加快**员工的晋升，配合薪酬绩效调整机制，以各种方式激励员工。职业发展和薪资增长。3、 优化员工绩效管理系统。承担公司的战略目标，全面匹配“纵向和纵向”评估，建立一个系统，将集团绩效与各级下属组织的绩效和干部员工的薪酬联系
乌鲁木齐翰林智源企业管理咨询有限责任公司
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