新疆企业管理培训讲解管理者犯错误需要承认吗 在职场中，员工与管理者的关系微妙而复杂，我们无法将之定义为绝对的工作关系，也不能脱离客观实际用朋友或亲人去描述，这看似简单的上下级工作隶属关系，其中却隐含了社会、文化、观念、习惯等多种因人而异的影响因素，也正因为不同人在这些因素上的不同态度才形成了管理者的优劣之分。现代企业管理已经从最初的基础管理经历了战略管理和职业化管理进入到文化管理与创新管理阶段，管理对象的综合素质提升使得管理者更注重管理的方法与成效，并且，在社会文化导向以平等、民主、公正、自由为主旋律的当代，人们对自身主权的保护意识愈加清晰，对职业和工作的依附程度逐渐降低，这也从某个层面增加了管理难度。现阶段的管理者不仅要掌握与组织有关的专业知识，还需要具备适应当前时代的思维方式与行为习惯，此外，还要深谙不同文化背景下的人际交往，才能够做到在不显山露水之间处理好管理问题。 作为一名称职的管理者，与员工建立起互相信任是开展一切工作的前提和基础。信任可以让员工体会到管理者对自己的尊重，更重要的是，管理者与员工之间的相互信任可以打破任何沟通与信息方面的壁垒，减少管理者犯错的机会，有效降低
乌鲁木齐翰林智源企业管理咨询有限责任公司
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