新疆企业员工培训：项目经理如何管理好客户？项目经理如何管理好客户？其实主要就是两个点，多一点沟通，少一点猜测，沟通是解决问题的**方式，所以不要放过每一次沟通的机会。许多项目经理认为客户管理是项目管理中**挑战性的部分，最复杂的客户管理是决策者的管理。决策者通常来自客户的顶端，有时是贡献者，他们有想法并有发言权，但他们的特殊地位决定了他们通常非常忙碌，而不是我们直接停留在项目中的人。新疆企业员工培训：项目经理如何管理好客户？如果管理层不利于决策者，则通常会出现以下情况：该项目的一半已经制定，政策制定者已经出现，推翻了大部分运作良好的特征;在Showcase的情况下，决策者提供反馈，所有这些都是需求变化;当关键业务功能找到他做出决定时，他找不到任何人。这种事情发生了很多，开发团队通常会猜测重要人员非常忙碌，我们的项目不是他的优先事项，我们无能为力，因为我们非常需要他。但是当你问开发团队时，决策者知道他很重要，他是否知道这可能是风险和项目交付的**瓶颈，大多数时候，开发团队看起来很空白，因为很少有人和决策者证实这一点。　　以上就是关于新疆企业员工培训小知识，想了解更新更详细的内容吗，还不赶