乌鲁木齐企业管理培训讲解企业品牌战略实施过程中的3要求　　一、企业要面对压力在实施品牌战略规划之前，先要弄清楚在激烈的竞争环境中企业正面临怎样的环境，这些来自各个不同方面的环境因素究竟为实施品牌战略规划带来了那些压力。譬如说，竞争对手已经成功地将消费群体教育成为适合其品牌消费模式了，那么此时你所面临的压力就是如何为消费者建立一个新的消费习惯，以及如何对消费群体进行有效的导向。　　二、企业要有改变的能力品牌战略规划的第二个步骤非常关键，也是衡量一个企业是否具有塑造成为强势品牌的能力的一环。就是说，在明确了竞争环境和战略愿景后，企业自身资源是否具有实施的能力。譬如，如果你意欲通过大规模造势沟通来达到提升品牌知名度和再现度的话。　　那么，你的资金储备是否具备实施大规模的广告攻势，以及从多角度构建企业品牌传播渠道和实施立体的沟通计划的实力?或者还是采取其它的办法来解决。　　三、企业要有自身的持续力品牌战略规划的**一步，同样也是至关重要的，就是战略执行的持续性和一致性的问题。放眼世界，我们会发现，几乎没有一个强势品牌是在几年或者十年八年就取得巅峰般辉煌的。　　以上就是关于乌鲁木齐企业管理培训小