乌鲁木齐企业管理培训是如何提出演讲的目标？　　如何达到你培训的目的，首先我们要讲一下讲话的6个目标：告知、指导、娱乐、鼓舞/激励、刺激、说服。明确了大致目标之后，你需要制定一个更具针对性的目标。比如，给说服力研讨班讲课时，我的总体目标是根据演示时间的长短发布信息或提供指导。具体目标则是为人们提供演说工具和技巧，帮助他们成为更风趣和出色的沟通大师。目标制定得越具体，你的讲话就能越有说服力。如何让你成为**的企业内训师就是朱氏培训集团的目的。　　确定目标后，可以将总体目标确定为传达信息，但你必须注意其中，那些确切的内容是准备传达的。在管理层研讨会上你是不是收到了发来的邮件？看看提供的课程描述，每个目标都已明确标出。朱氏培训集团的目的就是教授你们公众口才，但这样还是太模糊不清。更确切的说，我希望通过避免6个主要讲话误区来教会你们如何成为出色的口才高手。　　我们举例说：最突出的一个目标-说服。　　一位大型加拿大电话公司的销售人员最近告诉我，他正准备做一次演示。接到指示后，3个月以来他连续跟踪了一位新来的电话销售员的培训，现在要向公司管理层出具评估意见。当我询问他的演示目的时，他回答是向管理层通